ウェルビーイング経営

ウェルビーイング経営は、社長を議長とし、各部門長で構成される「ウェルビーイング経営委員会」で議論・意思決定されています。

毎月行われる本委員会で扱われるテーマは、「コマニーのウェルビーイング経営とは何か」から上記７領域の目標達成の推進まで幅広く、当社の経営そのものです。

人道

成長と貢献によろこびを感じる生き方

私たちは、より大きな貢献を実現するために成長します。

ウェルビーイング研究においても、幸福を支える要素として「成長実感」と「貢献実感」の重要性が示されています。

成長は目的ではなく、誰かへの貢献を大きくするための手段です。

友愛

自分も、自分以外のすべての人も愛する心

成長と貢献は、一人では実現できません。

仲間、お客様、お取引先様、地域社会。

互いを尊重し、支え合う関係性があってこそ、人は幸福に働き、生きることができます。

私たちは、ウェルビーイングとは「よい制度」や「よい職場環境」だけで実現するものではないと考えています。

その組織が本当に叶えたい未来は何か。働く人はどのようなよろこびや誇りを感じたいのか。言葉になっていない想いや価値観に向き合い、それらを形にしていくことが重要です。

コマニーは65年以上、働く空間と向き合う中で培った知見を生かし、徹底した観察と対話を通じて、人や組織の本質的な願いを見つめてきました。そして、その願いと現在地をつなぐ「間づくり」を通して、一人ひとりが成長と貢献を実感できる環境づくりを支援します。言葉になっていない願いを起点とした間づくりの実践を、従業員、お客様、すべてのステークホルダーの皆様と進めています。

従業員幸福度調査

毎年、従業員幸福度調査を行い、働きがい、成長実感、職場環境、人間関係などの状況を分析し、全社・部門施策へ落とし込んでいます。

COMANY MAnavi

一人一人が自らの関心事や成長に合わせて学びを選択し、効果的に学びの機会を得られるよう、教育体系を整備しています。

パーソナルミッション

全従業員が自身の人生の目的や使命を明確にする研修を経て、パーソナルミッションを持っています。自分らしい成長と貢献の実現を支援しています。

個性を生かすFFS診断

全従業員のFFS診断を通じて、自己理解や他者理解の促進に繋げるほか、個性に合わせた適財適所やパフォーマンスを最大限発揮するための組織づくりに活かしています。

※FFS（Five Factors&Stress）とは、個人の性格やストレスへの対応の仕方を５つの因子で分析する理論のこと

60歳以降も活躍できる人事制度

60歳を超えてもこれまでと同じ活躍を望む従業員の声を受け、「SS（Special Stage）社員制度」を導入。ライフプランに合わせて、従来と同じ基準・水準で給与や賞与を得ながら働き続けられる制度として、長期的なキャリア形成を支援しています。

健康経営

健康経営方針に基づき「コマニー健康経営」に取り組んだ結果、「従業員等の健康管理を経営的な視点で考え、戦略的に取り組んでいる法人」として経済産業省から健康経営優良法人（大規模法人部門）に8年連続選定されています。

ウェルビーイング経営の設計の軸となる「インテグラル理論」

従業員の幸福を追求する取り組みを体系的に進めるために、インテグラル理論を採用しています。

目指しているのは、従業員の行動（個人×外側）が自ら幸福に向かう変化です。行動のベースとなる個人の考え方や在り方にアプローチするため、組織の文化や制度・しくみづくりを進めています。

私たちは、「企業は世の中の幸福に貢献するために存在すべきである」という信念に基づき、私たちに関わるすべてのステークホルダーの皆様の幸福に貢献できる経営を目指し、2016年に「サステナビリティ方針」を制定しました。

この方針では、私たちに関連するステークホルダーは誰であるか、そしてそれぞれの幸福にどサステナビリティ経営の取り組みのように貢献するかを明確にし、経営施策へ具体的に落とし込めるようにしています。この方針のもと、ステークホルダーの皆様と幸福になるための間づくりを実施し、かけがえのない一人一人の人生が自分らしく光り輝く中で、人と人との繋がりがより深まっていくような社会づくりを目指し、取り組んでいます。

地球環境との共存

私たちは、後世に美しい地球環境を残すため、ライフサイクルに配慮したモノづくりと、脱炭素・循環型社会の実現、生物多様性の保全および環境汚染の予防に取り組んでまいります。

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社会貢献活動

私たちは、将来にわたって子どもたちに明るい未来を残すため、従業員自らの良心によって主体的に活動することを基本に考え、地域貢献、日本貢献、世界貢献に取り組んでまいります。

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コーポレート・ガバナンス

私たちは、経営の理念に基づき、公正かつ迅速な意思決定を推進し、経営の健全性と透明性を確保するため、経営の監督機能およびコンプライアンス体制の強化に取り組み、コーポレート・ガバナンスの充実と経営マネジメントシステムの継続的改善を図ってまいります。

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コマニーは、スピード感をもってウェルビーイング経営に挑戦しています。
だからこそ、成功事例だけでなく、課題や試行錯誤も数多くあります。

私たちの強みは、理念だけを語るのではなく、実際の経営の中で起きていることを、赤裸々な事例とともに、ウェルビーイング経営の志を同じくする皆様と分かち合えることです。
そして、分かち合いの中から見えてくる、本当に叶えたい会社づくり、働き方改革などの、経営の思想と現場で起きていることをつなぎ、働く人がいるあらゆる空間に反映できることです。

コマニーでは、ウェルビーイング経営の考え方や歴史、実践事例をご紹介し、実際に働く従業員の様子やオフィス・工場などを見学いただける「間づくり＆ウェルビーイング視察ツアー」を開催しています。